促進平等、多元與包容，以實現機構成功
我們與各教育機構合作，以強化平等、多元與包容（EDI）策略，確保這些策略與組織的優先事項保持一致，並滿足教職員與學生不斷演變的期望。我們基於實證的支援，有助於各教育機構持續推進進展，並將能產生實質影響的包容性做法融入日常運作中。
應對當今的挑戰
高等教育正面臨複雜且瞬息萬變的挑戰，這需要採取策略性的應對措施：
- 財務壓力
成本上漲與學費凍結，使資源與服務面臨壓力。 - 全球政治反彈
民粹主義運動與社會辯論為平等、多樣性與包容性（EDI）帶來了艱鉅的挑戰。 - 監管複雜性
隨著法律義務與聲譽風險的增加，必須建立健全的合規機制。 - 學生人口結構的多樣化
不同群體對無障礙環境與歸屬感的期望日益提高。 - 社會對話
言論自由、基於性別的暴力及心理健康等議題，都需要我們積極參與。 - 機構能力
領導者必須在資源有限的情況下，平衡各項優先事項並維持進展。
這些挑戰需要採取綜合且跨領域的方法，將平等、多樣性與包容（EDI）與組織策略及價值觀相結合。
探索我們的洞見
《包容性機構框架》執行摘要
「包容性機構框架」（IIF）是一種具戰略性、穩健且經外部驗證的方法，旨在將公平、多元與包容融入整個機構的運作之中。
發掘人才：確保學生的福祉成果
本計畫由澳洲科廷大學與隆德大學、默多克大學及科廷大學杜拜分校共同推動，並隸屬於「Advance HE 2024-25Advance HE 基金」計畫，旨在透過名為「Comfort Corner」的學生同儕輔導計畫，支持並評估全球大學校園內學生的福祉狀況。
將言論自由與學術自由融入平等、多元與包容之中
本指引文件旨在協助高等教育機構審視其組織承諾、政策及行動如何符合監管與法律要求，並能積極配合及支持促進言論自由與學術自由的相關努力。
我們的做法
我們與機構領導者攜手合作，共同打造能持續推動平等、多樣性與包容性（EDI）進展的解決方案。我們的諮詢服務融合了全球專業知識、業界領先的指導方針以及實用工具，協助各機構應對複雜挑戰，並實現具包容性的成果。
主要專業領域：
認識我們的專家
大衛·巴斯
Advance HE包容與治理總監
大衛在與大學及高等教育界合作方面擁有豐富經驗，涵蓋平等與多元、治理、入學機會，以及策略規劃與管理等領域。大衛在確保平等、多元與包容（EDI）理念深深植根於「Advance HE的新策略，以及推動我們執行長領導的「種族行動小組」的發展過程中，扮演了關鍵角色。
露絲·吉利根博士
包容性機構副總監
露絲·吉利根博士現任「Advance HE」包容性機構部門副總監。她負責領導《雅典娜·斯旺憲章》（旨在促進性別平等）及《種族平等憲章》的戰略規劃，這兩項憲章在英國及國際上均具實質影響力。
