การเสริมสร้างธรรมาภิบาลเพื่อความสำเร็จของสถาบัน
เราสนับสนุนคณะกรรมการ ผู้บริหาร และผู้นำระดับสูงในการเสริมสร้างกรอบการกำกับดูแล เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถสร้างความรับผิดชอบ ความโปร่งใส และผลกระทบเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ คำแนะนำที่อิงหลักฐานของเราช่วยให้สถาบันต่างๆ ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ พร้อมทั้งขับเคลื่อนความสำเร็จอย่างยั่งยืน
ทำไมการกำกับดูแลจึงมีความสำคัญ
การบริหารจัดการการศึกษาระดับอุดมศึกษาได้พัฒนาอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายที่เกิดขึ้นทั่วทั้งภาคการศึกษา:
- การปฏิบัติตามกฎระเบียบ
การตรวจสอบและความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นต้องการโครงสร้างการกำกับดูแลที่แข็งแกร่ง - ความยั่งยืนทางการเงิน
คณะกรรมการต้องบาลานซ์ความเสี่ยงและโอกาสเพื่อให้ได้มาซึ่งความยั่งยืนในระยะยาว - การกำกับดูแลเชิงกลยุทธ์
สถาบันต้องการการบริหารจัดการที่สอดคล้องกับพันธกิจ ค่านิยม และผลกระทบต่อสังคม - ภาวะผู้นำแบบมีส่วนร่วม
คณะกรรมการที่หลากหลายและการปฏิบัติที่เท่าเทียมกันช่วยเพิ่มคุณภาพการตัดสินใจและความไว้วางใจ - ภูมิทัศน์ความเสี่ยงที่ซับซ้อน
ความไม่แน่นอนระดับโลก, แรงกดดันทางการเมือง, และความเสี่ยงด้านชื่อเสียงต้องการการกำกับดูแลที่ยืดหยุ่น
การกำกับดูแลที่เข้มแข็งช่วยให้สถาบันสามารถรับมือกับความซับซ้อนได้ขณะที่รักษาความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไว้
สำรวจข้อมูลเชิงลึกของเรา
ข้อมูลเชิงลึกจากการควบรวมกิจการของมหาวิทยาลัยด้านวิทยาศาสตร์สุขภาพ
รายงานฉบับนี้ซึ่งได้รับการร่วมผลิตโดยAdvance HE มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์สุขภาพ (HSU) ได้รวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักจากสถาบันดั้งเดิมทั้งสองแห่งที่ปัจจุบันเป็นส่วนหนึ่งของมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์สุขภาพ ได้แก่ สถาบันอุดมศึกษาแห่งลอนดอนด้านออสตีโอพาธี (UCO) และสถาบันอุดมศึกษาเออีซีซี บอร์นมัธ (AECC)
ข้อมูลเชิงลึกจากการควบรวมกิจการของมหาวิทยาลัยแองเกลีย รัสกิน
วิทยาลัยมหาวิทยาลัยไรท์เทิลได้ควบรวมกับมหาวิทยาลัยแองเกลีย รัสกินเมื่อวันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2567 ปัจจุบันมีสถาบันอุดมศึกษาเพียงแห่งเดียวคือ มหาวิทยาลัยแองเกลีย รัสกิน รายงานฉบับนี้จัดทำร่วมกันโดยมหาวิทยาลัยแองเกลีย รัสกินและAdvance HE โดยรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักจากทั้งสองสถาบันเดิม
ประสิทธิผลของการกำกับดูแล: การวิเคราะห์เชิงประเด็นของข้อมูลเชิงคุณภาพจากการสำรวจเกณฑ์มาตรฐานการกำกับดูแล
การเปลี่ยนแปลงและความผันผวนล่าสุดในภาคการศึกษาอุดมศึกษาได้รับการกล่าวถึงอย่างกว้างขวางและถูกซ้ำเติมโดยปัจจัยทางภูมิรัฐศาสตร์ ข้อมูลจากการสำรวจได้เน้นย้ำประเด็นที่ไม่ใช่เรื่องใหม่ เช่น Brexit การแพร่ระบาดของโควิด-19 และปัญหาเชิงนโยบายและการจัดสรรงบประมาณในวงกว้าง ซึ่งเราสามารถสันนิษฐานได้ว่าปัจจัยเหล่านี้จะยังคงส่งผลกระทบต่อไป
แนวทางของเราในการเสริมสร้างธรรมาภิบาล
เราทำงานร่วมกับสถาบันต่าง ๆ เพื่อพัฒนาการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ, ครอบคลุม, และมุ่งเน้นอนาคต. บริการให้คำปรึกษาและทรัพยากรของเราได้รับการสนับสนุนจากความเชี่ยวชาญในสาขาและมาตรฐานที่ดีที่สุดระดับโลก.
พื้นที่ความเชี่ยวชาญหลัก:
พบกับผู้เชี่ยวชาญของเรา
เดวิด บาสส์
ผู้อำนวยการด้านการมีส่วนร่วมและการกำกับดูแล,Advance HE
เดวิดนำประสบการณ์อันหลากหลายในการทำงานร่วมกับมหาวิทยาลัยและภาคการศึกษาระดับอุดมศึกษาในด้านความเท่าเทียมและความหลากหลาย การกำกับดูแล การเข้าถึง ตลอดจนการวางแผนและบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ เดวิดมีบทบาทสำคัญในการผลักดันให้ EDI (ความเสมอภาค ความหลากหลาย และความเท่าเทียม) ถูกฝังรากลึกในกลยุทธ์ใหม่Advance HEและในการพัฒนา Race Action Group ของซีอีโอของเรา
แดน ทิงค์เลอร์
ที่ปรึกษาด้านการกำกับดูแลและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์,Advance HE
แดนทำงานในการพัฒนาแนวทางของเราเพื่อสนับสนุนความต้องการของสมาชิกAdvance HEในพอร์ตโฟลิโอการกำกับดูแลของเรา ซึ่งรวมถึงการเป็นผู้นำงานระดับภาคส่วนเกี่ยวกับการประกันคุณภาพทางวิชาการและประสบการณ์ของนักศึกษา แนวทางด้านความหลากหลายของคณะกรรมการ การสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง และการปรับปรุงการสรรหาผู้กำกับดูแล
คิม แอนเซลล์
ที่ปรึกษาอาวุโส, การกำกับดูแลและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์,Advance HE
งานของคิมที่Advance HE การทบทวนและช่วยกำหนดทิศทางอนาคตขององค์กร การส่งเสริมการทำงานแบบองค์รวม การปรับปรุงการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการฝังแนวปฏิบัติใหม่ ๆ คิมผสมผสานความเข้าใจเชิงกลยุทธ์กับความเข้าใจที่มั่นคงในความเป็นเลิศในการดำเนินงาน คิมเพิ่งเป็นผู้นำAdvance HE ที่มีธีมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรจากนักเรียนสู่คณะกรรมการ
