我們以在協助高等教育與研究追求卓越方面所扮演的獨特角色為榮,這一切皆奠基於我們與該領域建立的堅實夥伴關係。 

我們秉持相同的價值觀,理解其獨特的文化,並認同各地的差異。憑藉我們在凝聚各方力量方面的作用,以及在支持領導力、治理、解決不平等問題,以及提升教學與學習方面的卓越成績,我們的會員規模正隨著全球影響力的擴大而不斷增長。這體現了我們對高等教育實踐的深刻理解,以及我們遍佈全球的合作夥伴網絡,使我們能夠與世界各地的院校、教育機構及教育體系攜手合作,共同應對挑戰並提供解決方案,確保將您的需求置於我們一切工作的核心。

下載《Advance HE 戰略》

Advance HE 策略

這項新策略讓我感到非常興奮。

艾莉森Advance HE前執行長

我確實見證了Advance HE 在深化其理念,並確保其理念與該領域的需求保持一致Advance HE 承諾。

Advance HE董事會主席 馬克·E·史密斯教授

闡明我們策略的背景

我們深知,邁向 2030 年的道路對我們的會員而言是一條轉型之路。各位曾向我們尋求支援,希望我們能協助各位以嶄新的方式行事,使各位做好準備,在各項工作中展現卓越表現。我們將致力於支持這項轉型,並聚焦於三項與各位需求相契合的戰略優先事項。

在該領域面臨重大挑戰之際,各機構愈發需要對其運作模式進行變革性調整。Advance HE 協助領導團隊及治理機構成功實現此目標。

珍妮特·勒格朗,愛丁堡大學法院資深平民委員

我們的戰略重點

我們與會員及利害關係人攜手合作,致力於:

  • 最大化會員的影響力與價值
  • 支持領導力、管理及治理能力的發展,以推動轉型變革
  • 為未來的高等教育打造卓越的教育品質

支撐這三項戰略優先事項的,是以下這些貫穿各領域的主題,它們是邁向繁榮未來不可或缺的基礎: 

  • 在公平、多元與包容方面持續取得進展
  • 將永續發展融入其中
  • 建立能力,以科技驅動卓越與效率 
Advance HE 圖

Advance HE 達成若干重要里程碑;其新策略不僅體現了該組織的價值觀與宗旨,更闡明了如何持續推動進展、發揮最大影響力,並支持轉型變革,以協助高等教育界充分發揮其人才的潛能。

帕爾文·雅庫布(Parveen Yaqoob),雷丁大學副校長暨研究與創新事務副校長
CATE awards 2025

承諾

我們將以五項承諾作為指引,推動我們直至2030年的工作,確保我們能落實最為重要的事項。我們將持續傾聽並因應會員不斷變化的需求而調整。

  1. 我們始終將會員置於Advance HE的核心位置
  2. 我們致力於建立夥伴關係與合作,以創造更大的影響力
  3. 我們召集並串聯會員,以分享全球視野
  4. 我們確保以符合實際情況且務實的方法作為我們工作的基礎
  5. 我們的工作以可靠的證據為基礎

Advance HE在制定新策略過程中,與會員機構進行了大量深入的諮詢與討論,這令我深感欽佩。該組織堅定不移地致力於提供一系列服務,這些服務充分考量到會員機構所處的嚴峻營運環境,旨在為該領域創造卓越價值。

保羅·伍德蓋茨(Paul Woodgates),Advance HE 董事會成員Advance HE 大學策略、營運、變革與領導力的專家

我們如何與您合作

我們致力於:

  • 致力於投資員工的專業發展與福祉,使他們能以最佳狀態支援我們的會員及利害關係人。
  • 持續優化我們的流程與系統,以推動效率與成效的可量化提升。
  • 我們將持續優化財務策略與資源配置模式,以提升我們在創造收益並將其再投資於具影響力的產品與服務過程中的透明度。
  • 理解並運用科技(包括人工智慧),以推動創新、提升員工與會員的體驗,並保護第三方資料與資訊。
  • 在涵蓋「Advance HE所有活動與營運的治理模式下,以符合比例原則且節省時間的方式,提升透明度與問責制。
  • 將我們的組織價值觀——即「影響力」、「包容性」與「誠信」——融入我們的政策與實踐中。
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