我們的專業領域
我們的業務涵蓋四大核心專業領域，每個領域皆旨在支持永續成功並提升學生體驗
卓越教育
我們協助各教育機構強化教學策略，以因應學生不斷變化的期望及教育界的各項需求。從數位轉型與心理健康，到就業能力與學術誠信，我們的資源與諮詢服務能協助大學打造具包容性、靈活性且著眼未來的學習環境。
包容性機構
營造具包容性的環境，是機構成功的關鍵。我們協助領導者將平等、多元與包容（EDI）融入組織策略，確保即使在充滿挑戰的環境中，仍能持續取得進展。我們的指引能協助機構應對法規的複雜性、社會辯論及資源限制，同時促進歸屬感與福祉。
提升領導力
果敢且具協作精神的領導力，對於應對複雜局勢及推動轉型至關重要。我們與機構領導者攜手合作，致力於提升領導能力、建立組織韌性，並使策略與文化及價值觀相契合。我們的支援涵蓋領導力發展、變革管理及繼任規劃，以確保各機構能在充滿不確定性的時代中蓬勃發展。
強化治理
有效的治理是機構韌性與聲譽的基石。我們與董事會及高階主管合作，以強化治理架構、提升問責制，並確保決策與戰略重點保持一致。我們的專業領域涵蓋董事會效能評估、董事培育，以及能建立信任與信心的包容性治理實踐。
探索我們的洞見
從構思「區塊」到實踐「區塊」
本計畫隸屬於 2024-25 年度「Advance HE 基金」。此計畫透過「模組化教學」的視角，展示當代機構變革的實例，旨在協助高等教育機構將「模組化教學」從概念階段轉化為實際執行。
健康科學大學合併的啟示
本報告由Advance HE 健康科學大學（HSU）共同製作，彙整了現已併入健康科學大學的兩所原有院校——即倫敦骨科大學學院（UCO）與伯恩茅斯 AECC 大學學院（AECC）——各關鍵利害關係人的見解。
重新構思整個機構的課程體系
作為 2024-25 年度Advance HE 基金」的一環，切斯特大學攜手赫爾大學、南威爾斯大學及南十字星大學（澳洲）的合作夥伴，共同開發了這套用於重新構思課程的工具包，期能協助各界有效率地設計課程，以因應 21 世紀高等教育所面臨的複雜挑戰。
認識我們的專家
大衛·巴斯
Advance HE包容與治理總監
大衛在與大學及高等教育界合作方面擁有豐富經驗，涵蓋平等與多元、治理、入學機會，以及策略規劃與管理等領域。大衛在確保平等、多元與包容（EDI）理念深深植根於「Advance HE的新策略，以及推動我們執行長領導的「種族行動小組」的發展過程中，扮演了關鍵角色。
露絲·吉利根博士
包容性機構副總監
露絲·吉利根博士是「Advance HE」（Advance HE）包容性機構部門的副主任。她負責領導《雅典娜·斯旺憲章》（旨在促進性別平等）及《種族平等憲章》的戰略工作，這兩項憲章在英國及國際上均有實施。
菲奧娜·倫諾克斯史密斯
Advance HE領導力、治理與管理部門主管
菲奧娜·倫諾克斯史密斯（Fiona Lennoxsmith）現任Advance HE（Advance HE）領導力、治理與管理部門主管，負責帶領一支資深顧問團隊，為高等教育界設計並推動創新的領導力干預措施、專案及思想領導力。
斯圖爾特·諾頓，PFHEA
「Advance HE」教育卓越部主管
史都華在高等教育領域擁有超過 20 年的資歷，在規劃與推動全校性的戰略變革方面經驗豐富。
身為Advance HE 的教育卓越總監，他致力於發揮思想領導力，並提供以實證為基礎的解決方案，以支持各教育機構、教育工作者及學生。
