VC 講者

賦能領導力,共創永續未來

我們與各大院校合作,以強化領導能力並建立組織韌性,確保各項策略能有效且永續地落實。

為何領導力在當今如此重要

全球高等教育正面臨著複雜且相互關聯的挑戰:

  • 財務永續性
    成本上漲與收入來源波動,需要採取創新方法。
  • 監管改革
    加強問責制與國家級策略的推行,需要靈活的應對措施。
  • 數位轉型
    技術的採用重塑了治理與營運模式。
  • 包容性文化
    各機構必須促進公平、歸屬感與福祉。
  • 結構性變革
    組織重整會影響員工的角色、士氣及組織健康。
  • 以未來為導向的策略
    領導者必須在短期壓力與長期願景之間取得平衡。

這些動態發展需要大膽且具協作精神的領導力,以及一種擁抱變革的文化。

探索我們的洞見

在變革時期確保高等教育品質卓越——報告封面

在變革時期確保高等教育的卓越品質

本報告源自 2025 年 3 月由Advance HE Wonkhe 共同主辦的三場線上圓桌會議,與會者包括 11 位教學與學習領域的高階領導者、15 位Advance HE 首席研究員,以及 3 位學生代表。報告探討在高等教育面臨巨大轉型、並伴隨諸多不穩定因素與未知數的當下,該如何確保教育品質的卓越。

馬特·貝弗里奇

推動創新,並開始投資於毛毛蟲

伯明翰大學創新與合作事務主管馬特·貝弗里奇(Matt Beveridge)探討了大學如何在全球變革中保持其重要性。

阿馬爾·穆罕默德·阿爾拉耶斯

在巴林試行「Advance HE 」高等教育領導力Advance HE

阿瑪爾·穆罕默德·阿爾拉耶斯博士與來自巴林五所大學的學術領袖分享了她對該框架試行計畫的反思,旨在評估其在海灣地區的適用性、適應性及文化共鳴。

我們支援機構領導者的方法

我們與機構領導者攜手合作,共同釐清挑戰、發掘隱性障礙,並共同打造解決方案。我們的諮詢服務以實證為基礎,參考全球最佳實踐,並根據您的具體情況量身打造。

了解我們的核心能力:

高等教育領導力框架

Advance HE《高等教育領導力框架》是一套涵蓋整個高等教育界的模式,旨在強化全球高等教育領域的領導能力。

領導力發展

在各層級建立能力,以自信地引領轉型。

組織文化與韌性

將包容性與適應性做法融入實踐,以實現永續變革。

策略性對齊

將願景、價值觀與治理相結合,以實現可量化的成果。

變革管理

透過實用的框架,支持結構性與文化性的轉變。

高階及中階領導層支援

培育未來領導者與繼任規劃。

治理與董事會關係

掌握董事會的運作動態,以促進有效決策。

認識我們的專家

菲奧娜·倫諾克斯史密斯

菲奧娜·倫諾克斯史密斯

Advance HE領導力、治理與管理部門主管

菲奧娜·倫諾克斯史密斯(Fiona Lennoxsmith)現任Advance HE(Advance HE)領導力、治理與管理部門主管,負責帶領一支資深顧問團隊,為高等教育界設計並推動創新的領導力干預措施、專案及思想領導力。

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