強化治理以促進機構成功
我們協助董事會、校董會及高階領導層強化治理架構，確保其能落實問責制、透明度及策略性影響力。我們以實證為基礎的指引，有助於各機構在符合監管要求之同時，推動永續成功。
為何治理至關重要
高等教育治理正因應整個教育界面臨的挑戰而迅速演變：
- 法規遵循
隨著監管審查日趨嚴格及問責要求日益提高，亟需建立健全的治理架構。 - 財務永續性
董事會必須在風險與機會之間取得平衡，以確保企業的長期生存能力。 - 策略性監督
各機構需要建立與其使命、價值觀及社會影響力相契合的治理機制。 - 包容性領導
多元化的董事會與公平的運作方式，有助於提升決策品質與增進信任。 - 複雜的風險格局
全球不確定性、政治壓力及聲譽風險，皆需要靈活的治理機制。
健全的治理機制能確保機構在應對複雜局勢的同時，維持各利益相關方的信心。
探索我們的洞見
健康科學大學合併的啟示
本報告由Advance HE 健康科學大學（HSU）共同製作，彙整了現已併入健康科學大學的兩所原有院校——即倫敦骨科大學學院（UCO）與伯恩茅斯 AECC 大學學院（AECC）——各關鍵利害關係人的見解。
從安格利亞魯斯金大學合併案中獲得的啟示
瑞特爾大學學院已於 2024 年 2 月 29 日與安格利亞魯斯金大學合併。目前僅剩一所高等教育機構，即安格利亞魯斯金大學。本報告由安格利亞魯斯金大學與Advance HE 共同編製，彙整了兩所原屬機構主要利害關係人的見解。
治理效能：治理基準調查質性資料的主題分析
高等教育領域近期所面臨的變動與波動，早已被廣泛討論，且因地緣政治因素而加劇。調查數據突顯了某些較早出現的問題，例如英國脫歐、新冠肺炎疫情，以及更廣泛的政策與資金問題；我們可以預期，這些因素將持續產生影響。
我們提升治理的方針
我們與各機構攜手合作，共同制定既有效、具包容性且著眼未來的治理實踐。我們的諮詢服務與資源，皆以業界專業知識及全球最佳實踐為基礎。
主要專業領域：
認識我們的專家
大衛·巴斯
Advance HE包容與治理總監
大衛在與大學及高等教育界合作方面擁有豐富經驗，涵蓋平等與多元、治理、入學機會，以及策略規劃與管理等領域。大衛在確保平等、多元與包容（EDI）理念深深植根於「Advance HE的新策略，以及推動我們執行長領導的「種族行動小組」的發展過程中，扮演了關鍵角色。
丹·廷克勒
Advance HE治理與戰略轉型顧問
丹致力於制定我們的策略，以支援「Advance HE成員在我們治理工作範疇內的各項需求，其中包括主導學術保障與學生體驗等業界層面的工作；以及針對董事會多元化、建立歸屬感，以及改善校董招募等議題所採取的策略。
金·安塞爾
Advance HE治理與戰略轉型資深顧問
金在Advance HE 的工作主要Advance HE 審視並協助塑造各組織的未來方向、促進整體協作、提升利害關係人參與度，以及落實新做法。金將戰略洞見與對卓越營運的深刻理解相結合。金近期主導了Advance HE 主題月活動，主題為「組織轉型：從學生到董事會」。
