VC 扬声器

赋能领导力,共创可持续未来

我们与高校合作,以增强领导力并提升组织韧性,确保各项战略得以有效且可持续地落实。

为何领导力在当下至关重要

全球高等教育正面临着复杂且相互关联的挑战:

  • 财务可持续性
    成本上涨和收入来源波动要求采取创新的方法。
  • 监管改革
    加强问责制和制定国家战略需要灵活应对。
  • 数字化转型
    技术的采用重塑了治理和运营模式。
  • 包容性文化
    各机构必须促进公平、归属感和福祉。
  • 结构性变革
    重组会影响员工的角色、士气和组织健康状况。
  • 着眼未来的战略
    领导者必须在短期压力与长期愿景之间取得平衡。

这种动态局面需要大胆、注重协作的领导力,以及一种拥抱变革的企业文化。

探索我们的见解

在变革时期确保高等教育质量卓越——报告封面

在变革时期确保高等教育的卓越品质

本报告基于2025年3月Advance HE 联合主办的三场在线圆桌会议,与会者包括11位教学与学习领域的高级领导者、15位Advance HE首席研究员以及3名学生代表。报告探讨了在高等教育面临巨大变革、随之而来的一系列不确定性和未知因素的背景下,如何确保高等教育质量的卓越。

马特·贝弗里奇

推动创新,开始投资毛毛虫

伯明翰大学创新与合作部主任马特·贝弗里奇探讨了大学如何在全球变革中保持其重要性。

阿马尔·穆罕默德·阿尔拉耶斯

在巴林试点Advance HE ”高等教育领导力Advance HE

阿马尔·穆罕默德·阿尔拉耶斯博士与来自巴林五所大学的学术领袖们分享了她对该框架试点项目的思考,旨在评估其在海湾地区的适用性、适应性及文化共鸣。

我们支持机构领导者的方法

我们与机构领导者通力合作,共同界定挑战、发掘潜在障碍,并共同制定解决方案。我们的咨询服务以证据为基础,借鉴全球最佳实践,并根据您的具体情况量身定制。

了解我们的核心能力:

高等教育领导力框架

Advance HE《高等教育领导力框架》是一个覆盖整个行业的模型,旨在增强全球高等教育领域的领导力。

领导力发展

在各个层面提升能力,以自信地引领转型。

组织文化与韧性

将包容性、适应性实践融入其中,以实现可持续变革。

战略协同

将愿景、价值观与治理相结合,以实现可衡量的成果。

变革管理

通过切实可行的框架,支持结构和文化层面的转变。

高管及中层领导支持

培养未来领导者及制定继任计划。

公司治理与董事会关系

把握执行委员会的动态,以实现有效决策。

认识我们的专家

菲奥娜·伦诺克斯史密斯

菲奥娜·伦诺克斯史密斯

Advance HE领导力、治理与管理部负责人

菲奥娜·伦诺克斯史密斯(Fiona Lennoxsmith)Advance HE领导力、治理与管理部负责人,她领导一支高级顾问团队,致力于为高等教育领域设计并推动创新性的领导力干预措施、项目及思想领导力。

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